В целях всестороннего выполнения требований работы « Стабильная внешняя торговля, обеспечение поставок и содействие развитию», а также обеспечения эффективного выполнения международных заказов в ручном режиме, Asino будет проводить еженедельные совещания по планированию производства и эксплуатации. На совещании присутствовали руководители операций, производственные отделы, технические представители и т.д.
Совещание началось с брифинга о работе производственных линий на этой неделе, сосредоточив внимание на анализе выпуска новых заказов, принятых в последнее время. Столкнувшись с нынешним вызовом быстрой реконструкции глобальных цепочек поставок, участники совещания отметили необходимость создания более гибких механизмов « производства по заказу». На встрече производственный сектор динамически скорректировал производственный план на следующую неделю в соответствии с запасами сырья и загрузкой производственных мощностей.
Совещание подчеркнуло необходимость непрерывного углубления механизма "производственно - сбытовой связи". Опираясь на эффективный режим стыковки головного предприятия в отрасли « с производственными мощностями и спросом», производственные подразделения должны не только сообщать о прогрессе на еженедельном очередном совещании, но и заранее предупреждать о потенциальных рисках цепочки поставок.
В ходе обсуждения на конференции между производственным отделом и техническим отделом состоялся углубленный обмен мнениями о недавних потребностях клиентов в адаптации продукции. Совещание потребовало, чтобы техническая команда заранее вмешалась в производственную линию и разработала специальные решения для таких болезненных моментов, как выпуск товаров, контроль качества и т. Д., На которые обращают внимание зарубежные клиенты, чтобы повысить уверенность клиентов в сотрудничестве с превосходным качеством и стабильной системой доставки.
На фоне того, что текущая внешнеторговая ситуация остается сложной и мрачной, все сотрудники должны продемонстрировать своим клиентам по всему миру эффективный и высоконадежный имидж « Сделано в Китае» посредством тонкого управления производством и приложить все усилия для достижения целей внешней торговли в следующем квартале.
В заключение директор департамента производства подчеркнул: « В настоящее время критический оконный период для внешней торговли и поставок, все сотрудники должны установить осознание того, что « своевременная доставка - это максимальная конкурентоспособность». Недельное производство не только решит проблему, но и предвидит риск».
При развертывании работы на следующей неделе руководитель производства сказал: « Еженедельная производственная очередная встреча - это « встреча рулевого» нашего большого корабля. Только тесное взаимодействие производства, поставок, сбыта, технологий может быть устойчивым и далеко в бурях на мировом рынке. Мы хотим, чтобы производственная линия точно реагировала на каждый спрос на рынке, завоевала долгосрочное доверие глобальных клиентов с жесткими параметрами и хорошим качеством.
В заключение встречи руководитель предприятия отметил: « Еженедельные производственные сессии - это не только решение проблем этой недели, но и « точильный камень» нашей адаптации к новым тенденциям глобализации. Только включив цифровизацию в каждый выпуск, каждый контроль качества, мы сможем получить право на переговоры в новую неделю « выхода бренда в море».

English
Español

